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<\/p>\nBis Ende 2019 hat der Jahresumsatz von Pioneer laut vorl\u00e4ufigen Statistiken zu neuen Projekten in diesem Jahr 600 Millionen RMB erreicht, was einen neuen historischen Durchbruch darstellt. Gleichzeitig unternimmt Pioneer weiterhin alle Anstrengungen, um das Management von Sauerstoffanlagenprojekten zu optimieren und die Ingenieurqualit\u00e4t zu verbessern. Am 3. Dezember 2019 f\u00fchrte die Abteilung f\u00fcr Ingenieurtechnologie das diesj\u00e4hrige sechste Projektseminar durch. Alle Top-Manager, einschlie\u00dflich des Vorsitzenden Zhang Jiaping, des Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers Tang Wei und des stellvertretenden Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers Geng Yunfeng, nahmen teil, um die bestehenden Probleme zu diskutieren und zu analysieren, mit dem Ziel, vern\u00fcnftige L\u00f6sungen f\u00fcr die praktische Umsetzung zu erarbeiten.<\/p>\n
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Technisches Personal von Pioneer stellt Fragen & f\u00fchrt hitzige Diskussionen<\/p>\n
In der Besprechung diskutierten alle An<\/p>\n
Zun\u00e4chst einmal zeigt sich die Fortschrittlichkeit einer Technologie erst in konkreten Produkten, um ihre Wirksamkeit oder ihren Wert zu widerspiegeln. Dar\u00fcber hinaus sollten qualitativ hochwertige Produkte innerhalb eines bestimmten Zeitraums die Nutzeranforderungen vollst\u00e4ndig erf\u00fcllen, um kontinuierlich eine gute Benutzererfahrung zu bieten.<\/p>\n
Nehmen wir als Beispiel die Vakuum-Druckwechsel-Adsorptions-Sauerstofferzeugungstechnologie (VPSA-O2) von Pioneer: Durch fortschrittliche Technologie k\u00f6nnen wir durch Prozessoptimierung Marktvorteile in Form von geringerem Stromverbrauch und stabilem Betrieb der Sauerstoffanlage erzielen. Die von den Kunden ben\u00f6tigten Qualit\u00e4tsprodukte beschr\u00e4nken sich jedoch nicht darauf, sondern umfassen auch standardisierte Ingenieurbauten, flexible L\u00f6sungen, perfekten Kundendienst, beratende Mehrwertdienste usw. Nur durch kontinuierliche Verbesserung der Benutzererfahrung k\u00f6nnen wir bei den Kunden einen bleibenden Eindruck von Qualit\u00e4tsprodukten hinterlassen.<\/p>\n
In Bezug auf den Kundendienst waren sich die Mitarbeiter vor Ort einig, dass alle Kundenanforderungen eine gewisse Berechtigung haben. Wir sollten dieses Kriterium im Projektservice einhalten und die von den Kunden vorgebrachten Anforderungen gr\u00fcndlich verstehen, um Probleme aus der Kundenperspektive zu l\u00f6sen. Dies kann effektiv dazu beitragen, dass technische Mitarbeiter eine positive Einstellung im Kundendienst bewahren. Wir m\u00fcssen auf die Anforderungen der Kunden reagieren, was die professionelle Marke von Pioneer im Detail widerspiegelt.<\/p>\n
Angesichts der bestehenden Probleme waren sich die Teilnehmer einig, dass die technischen Mitarbeiter bei der Erstellung von Zeichnungen f\u00fcr VPSA-Sauerstoffanlagenprojekte Faktoren wie Platzersparnis und Materialverlustreduzierung ber\u00fccksichtigen sollten.<\/p>\n
\u201eAuch wenn es mehr Zeit kostet, eine kompakte Grundst\u00fccksnutzung und ein vern\u00fcnftiges Layout zu gew\u00e4hrleisten, sollten wir den Nutzern den besten Vorschlag unterbreiten, denn Details wie Grundst\u00fcckseinsparung, Prozesskonformit\u00e4t und bequeme t\u00e4gliche Wartung der Anlagen sind f\u00fcr unsere Kunden von gro\u00dfer Bedeutung\u201c, stellte Geng Yunfeng weitere Anforderungen an die Gestaltung der Sauerstoffanlagenzeichnungen.<\/p>\n
Das technische Team von Pioneer f\u00fcr VPSA-Sauerstofferzeugungstechnologie ist der Ansicht, dass w\u00e4hrend der Projektumsetzung h\u00e4ufig Ausf\u00fchrungsprobleme aufgrund unkontrollierbarer Faktoren auftreten. Basierend auf den gesammelten Erfahrungen wird das Projektteam die Probleme im Interesse der Kunden in gutem Glauben l\u00f6sen, um eine Einigung zu erzielen, indem es die von den Kunden vorgebrachten Probleme und Anforderungen verhandelt, selbst wenn der Service den Rahmen der technischen Vereinbarung \u00fcberschritten hat.<\/p>\n
Das oberste Ziel von Pioneer, die Verbesserung des Sauerstoffanlagen-Projektmanagements und die Prozessoptimierung zu betonen, besteht darin, die Marktvorteile von Pioneer durch integrierte Produkte und Dienstleistungen weiter zu festigen, die Wettbewerbsdifferenzierung zu st\u00e4rken und mehr Wert f\u00fcr die Kunden zu schaffen.<\/p>\n
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